Viele Aufgaben und Herausforderungen in der Arbeitswelt sind komplex geworden. Die Fähigkeiten der Teams sind damit zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor für die ganze Organisation geworden.
Gleichzeitig war die Bandbreite an Haltungen, die Mitarbeitende mitbringen, noch nie so groß und vielfältig wie heute.Für viele Führungskräfte ist das eine echte Herausforderung.
In zwei intensiven Tagen erkunden wir gemeinsam die Möglichkeiten, wie die Erweiterung der Haltung die Team-Entwicklung fördern kann.
Für alle, die Transformation gestalten und sich persönlich weiterentwickeln wollen, ob als Projektverantwortliche, (zukünftige) Führungskräfte, Trainer*innen, Berater*innen oder Coaches.
Ziel ist, die eigene innere Welt zu erweitern und andere besser verstehen zu können, um in der äußeren Welt Transformation souveräner und erfolgreicher zu gestalten.
Diese Ausbildung bietet viel Gelegenheit zum Austausch mit Wachstumsgefährt*innen und zur Selbsterkundung. Die 5 Etappen setzen sich aus 2 Präsenz-Modulen (jeweils dreitägig) und 3 virtuelle Nachmittagen zusammen.
Lernerlebnisse und Selbstentwicklung für Menschen in Führung, Beratung und Coaching im Tagungszentrum Schmerlenbach
Das erwartet Dich:
Vorbereitend steht zur Verfügung: Video mit einstündigem Vortrag von Martin Permantier zum Modell der 6 Haltungen & PDF für Selbststudium und Selbstreflexion.
Im Anschluss: elektronische Dokumentation, Austausch in Peergroups & Mitgliedschaft in der Community HALTUNG ERWEITERN.
HALTUNG ERWEITERN: Alle Workshops auf einen Blick.
2024
4 Module à 3 Tage an unterschiedlichen Orten in CH – auf dem Land, in der Stadt und in der Natur. Zwischen den Modulen sorgt die Arbeit in Kleingruppen sowie 2-stündige virtuelle Supervisions-Calls für eine optimale Verankerung der Erkenntnisse. Organisation: "die Copiloten".
2024/25
Folgende Termine mit Jens Hollmann & Martin Permantier sind geplant:
23. - 25.09.24 in Berlin, 23.10.24, 02.12.24 & 17.02.25 jeweils online, 17. - 19.03.25 in Berlin
2024
Viele Aufgaben und Herausforderungen in der Arbeitswelt sind komplex geworden. Die Fähigkeiten der Teams sind damit zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor für die ganze Organisation geworden. Gleichzeitig war die Bandbreite an Haltungen, die Mitarbeitenden mitbringen, noch nie so groß und vielfältig wie heute. Für viele Führungskräfte ist das eine echte Herausforderung. In zwei intensiven Tagen erkunden wir gemeinsam die Möglichkeiten, wie die Erweiterung der Haltung die Teamentwicklung fördern kann.
2024
Für die Alumni der bislang 5 Ausbildungsgänge bieten wir die Möglichkeit, miteinander Erfahrungen auszutauschen, wie wir das Modell der Haltungen in der Praxis nutzen. Jens Hollmann und Martin Permantier freuen auf ein Wiedersehen und auf das Vernetzen zwischen den Jahrgängen.
2024
Entdecke neue Herangehensweisen für herausfordernde Situationen im Arbeitsalltag und entwickle Umsetzungsmöglichkeiten für Deine berufliche Praxis in Führung, Coaching und Beratung.
2024
Wir befassen uns mit der Ebene ALLE (u.a. Change vs. Haltungserweiterung, Umgangsstil in der Organisation, Entwicklungs-Ermöglicher, Organisationsentwicklung).
Wir erfahren, wie wir damit in der Praxis arbeiten können und erhalten ergänzend effektive Reflexions- und Entwicklungs-Methoden, mit denen sich die Erweiterung der jeweiligen Haltungen fördern lässt.
2024
Für die Alumni der bislang 5 Ausbildungsgänge bieten wir die Möglichkeit, miteinander Erfahrungen auszutauschen, wie wir das Modell der Haltungen in der Praxis nutzen. Jens Hollmann und Martin Permantier freuen auf ein Wiedersehen und auf das Vernetzen zwischen den Jahrgängen.